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中骏国际模式:帮助传统中小企业消化库存



作为维持现代社会的组织的基石,企业的目的和任务是实现其特定的社会功能。对于一般商业企业,社会功能是经济表现。具有可行的商业模式和负责任的企业的商业模式必须能够解决当前的社会问题。这些商业模式和企业可以在健康,持久和有序发展的道路上越走越远。

第十九次全国代表大会的报告强调,我们社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需求与不平衡发展之间的矛盾。中国的供需关系面临着不容忽视的结构性失衡。 “供需错位”已成为中国经济持续增长的最大障碍:一方面,产能过剩已成为制约中国经济转型的主要障碍;另一方面,中国的供应体系严重不适合需求方,高端产品供应不足。 。为此,国家出台了一系列供给侧结构性改革优惠扶持政策,实现经济要素的优化配置,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,纠正因素分配的扭曲。

在资源配置方面,中国的实体零售本质上是不足的,区域间供给在结构上是矛盾的,“看不见的手”也是自我调节的,新的零售业务概念诞生于世界。 2017年是中国“新零售”爆发的第一年。企业家正在探索和希望打破消费场景和消费渠道的瓶颈。也就是说,此时,中骏国际控股集团(以下简称“中骏”)应运而生,并以其新的零售模式在市场上迅速崛起。中骏新零售模式的核心是消除生态营。多年来,它的概念已经从萌芽发展到成熟。在不断思考和不断实践的过程中,实现了消费路径,经验模式,盈利模式和财富分配方式的变化。消费,逐步建立大数据和线下商店的在线平台,以创建一个完善的商业模式。

什么是生态营地?

生态竞争消费品可以在确保不高于市场零售价的基础上买卖证券金融资产,也可以在满足消费者购买的基础上买卖股票等投资并存钱。它不仅可以满足零售消费的作用,还可以获得投资交易的功能。将新的金融新零售,新创企业和新资金整合为一体,真正实现各种因素的有机结合,营造多元共生,融合,共赢的生态商业环境。生态营的社会影响和案例是什么?

生态战斗消除了在偏远地区建立优质产品的消费渠道,并分配给经济发达地区的消费者。目前,生态营的模式已经帮助消化了许多远程制造商的能力,包括日常生活所需的大米和食用油,红富士苹果,新宁脐橙等水果,以及素食等一些营养产品,酶和文化。天鹅等产品,未来更多产品将逐步引入生态人群模式,涵盖日常饮食的各个环节,这将有助于中小企业提高因子配置效率,降低成本,减少库存和提高竞争力。为了实现互利共赢。

?生态营实现六胜

消费者获胜:节省时间,精力,金钱,满足日常需求,并将正常的家庭消费支出转换为投资收益;投资者获胜:投资风险低,帮助投资社会闲置资金,避免陷入非法金融诈骗陷阱;企业家获胜:没有企业家可以参与,任何消费者都可以参与;企业取胜:帮助中小企业解决产品渠道,提高商品流通率和企业成活率。农民获胜:农村农副产品,如一些生态水果和蔬菜被推广,以帮助偏远地区也开辟销售渠道;国家胜利:符合供给侧结构改革方向,可以达到消费升级的目的,为社会解决就业问题,为国家创造税收。

“共同努力改变世界,共同创新未来。”以消费为支点,服务社会实体经济,实现多党共生,共融,共赢,最终成为引领新零售业的标杆,开创全新升级第三消费领域的中庸视力。如何更好地帮助合作伙伴在行业中生存是思考当今企业发展的唯一途径。我相信生态营的商业模式具有很强的竞争力和充分想象的未来。